Уроци в предоставянето на промяна за неспокоен електорат

Писателят е учител по държавни проучвания в групата Strand, King's College London и създател на „ Изкуството на доставката “

Почти година, откакто трудът придобива власт, сър Кир Стармер отразява възприятието за неодобрение. „ Не постоянно сме разказвали историята си, както би трябвало “, сподели той. И въпреки всичко при влизане в Даунинг Стрийт, този министър -председател бързо стартира да слага основите за даване на „ национално възобновяване “ - основаването на поделение за доставка на задачи и разказване на експертизата на нови реформатори на труда, в това число сър Майкъл Барбър, който работи за Тони Блеър.

Амбицията на Starmer е противоречиво по -смела, в сравнение с в първия мандат на Блеър, само че изискванията са по -предизвикателни. Далеч по-труден стопански климат, наследството на Covid-19 и възходящата геополитическа неустойчивост съставляват съществени закани за триумфа. Но има по -широка морална цел за осъществяване на обещанията на Labour през днешния ден. Липсата на доставка поражда цинизма по отношение на демокрацията, което от своя страна подхранва популизма. Този път залозите са толкоз по -високи. Но това, което работи в ерата на Блеър, към момента предлага някои насоки.

През юни 2001 година New Labour завоюва втори избори. Но Блеър, както той по -късно призна, имаше възприятие, че първият му мандат е прахосан. Едно от непосредствените му дейности след преизбиране беше да зададе задания от Съветника, трансфорат в гражданския бръснар с основаването на първия отдел за доставка на министър-председателя. Използвайки непубликуваните дневници и изявленията на Barber с министри и държавни чиновници, е допустимо да се наблюдава по какъв начин екипът е оказал помощ на Блеър да трансформира смела изразителност в действителност.

Тъй като той работи - шест месеца по -късно, основният на науката за Барбър, който се е засилил. Науката, поредните процеси на мониторинг, не биха били вероятни в човешкия свят на държавното управление без изкуството: безмилостното създаване на взаимоотношения. Отделът за доставка е основан като устройство за министър -председателя да наложи волята му, само че тя стана взаимно преференциално. Той действаше като това, което някогашният министър на кабинета Дейвид Блункет назовава „ колан за предаване “, с цел да съобщи проблеми назад на Блеър, които по-късно можеше да отблокира.

Забележително е, че като се има поради съперничеството сред Блеър и неговия канцлер Гордън Браун, отделението за доставка се трансформира в инструмент за съкровищницата - екипът на Барбър даже оцени „ доставката “ на новите стратегии в прегледите на разноските.

Има мощни паралели с актуалното предизвикателство на Starmer. Мащабът на успеха на Блеър беше надул публичните упования за мащаба и скоростта на смяната - звучи познати? Тогава вътрешните рецесии разкриха по какъв начин се е справила системата и не работи. Бързо напред към Амбициозната стратегия за промяна на публичните услуги-заедно със обилни инвестиции-и още веднъж звучи доста като през днешния ден. Необходимият квантов скок не би могъл да бъде обезпечен без екип, отдаден на наблюдаване и ускорение на напредъка на целите на министър -председателя в опазването на здравето, образованието, превоза, престъпността и убежището.

До лятото на 2005 година имаше усъвършенстване във всички предпочитани области. Имаше повече учители, медицински сестри, лекари и полиция. Инфраструктурата за социална услуга беше възобновена и разширена.

Това не е тъкмо съвпадане, само че през днешния ден има ясни уроци за държавното управление. След 14 години отвън властта, изборите през 2024 година видяха лейбъри да завоюва свлачище. Изправен пред неспокойна и нетърпелива общност, държавното управление има проект за реформирани и ремонтирани публични услуги и обилни вложения.

Въпреки че Starmer може да вземе уроци от историята, няма сурогат на образованието на работата. Блеър пътуваше от своите недоволства от първия мащаб „ Белези на гърба ми “ до примирение от втория мандат. Както той сподели на група държавни чиновници по това време: „ Вероятно сте привикнали с концепцията, че вашата кариера зависи от мен. Просто се помирявам с концепцията, че моята кариера зависи от вас. “